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Projekte von A-Z professionell abwickeln Wir führen Ihr Projekt zum Erfolg.

Agiles Projektmanagement

Mit uns an Ihrer Seite profitieren Sie vom Fachwissen und der Praxiserfahrung unserer Projektleiter (IPMA-zertifizierten Projektleitern, Coaches und Certified Scrum-Masters), welche unterschiedliche Methodiken beherrschen und Ihr Projekt erfolgreich abwickeln können. Dank dem erprobten Projektprozess und den gut eingespielten Projektteams werden Ihre Projekte qualitativ hochwertig, termin- und budgetgerecht ans Ziel geführt.

 

Phasen im agilen Vorgehen

Projektmanagement

Wir unterstützen in der Gesamtprojektleitung von der Idee über die Konzeption bis zur abgeschlossenen Implementierung und Aufschaltung der Lösung. Aber auch in der Teilprojektleitung koordinieren wir die verschiedenen Teilprojekte und führen die fachlichen Teilprojekte durch während Sie sich um die Gesamtprojektleitung kümmern. Wir können Sie aber auch einfach in verschiedenen anderen Situationen in Ihren Projekten unterstützen, wenn es zum Beispiel darum geht ein in Schieflage geratenes Projekt mittels Projekt-Audit (Review/Health Check) neutral zu beurteilen.

 

Ihre Vorteile in der Zusammenarbeit mit unseren Experten im Bereich Projektmanagement

 

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Unsere erfolgreichen Kundenprojekte im Bereich Projektmanagement

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Häufig gestellte Fragen:

Welche Art von Projektmanagement-Ansatz verfolgt Noser Engineering AG?
Noser Engineering AG verfolgt einen agilen Projektmanagement-Ansatz, der es ermöglicht, flexibel auf Änderungen zu reagieren und die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams zu fördern.
Welche Rolle spielt Projektmanagement bei Noser Engineering AG?
Projektmanagement ist von zentraler Bedeutung bei Noser Engineering AG, um sicherzustellen, dass Projekte effizient verwaltet, rechtzeitig abgeschlossen und den Anforderungen der Kunden gerecht werden.
Wie gewährleistet Noser Engineering AG die Einhaltung von Zeitplänen und Budgets in Projekten?
Noser Engineering AG setzt auf sorgfältige Planung, regelmässige Überwachung und Anpassungen, um sicherzustellen, dass Projekte innerhalb der festgelegten Zeitpläne und Budgets bleiben.
Welche Kommunikationswege werden von Noser Engineering AG im Projektmanagement genutzt?
Noser Engineering AG betont offene und transparente Kommunikation in Projekten. Dies wird durch regelmäßige Meetings, Statusberichte und enge Zusammenarbeit mit den Kunden sichergestellt.
Bietet Noser Engineering AG auch Unterstützung bei der Definition von Projektzielen und -anforderungen?
Ja, Noser Engineering AG bietet Unterstützung bei der Definition von klaren Projektzielen und Anforderungen. Das Unternehmen arbeitet eng mit Kunden zusammen, um die richtige Grundlage für das Projekt zu schaffen.
WinterthurOliver VollBusiness Unit Leiter Application Development+41 52 234 56 11
LuzernDenis DruzicStv. Filialleiter Luzern, Business Unit Leiter Software-Engineering+41 41 455 66 24
Luzern / BaselMarkus MärkiCGO, Filialleiter Basel,+41 79 611 98 12
BernStephan MartiFilialleiter Bern, Business Unit Leiter Software Services+41 79 785 08 54
RheintalDr. Markus GübeliFilialleiter Rheintal, Business Development Manager+41 81 544 82 11

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