Dank dem Scrum Master agile Projekte erfolgreich abwickeln
Möchten Sie ein innovatives oder ein komplexes Projekt abwickeln und hätten Sie gerne während des Projektes ein frühes Feedback? Dann sollte das Projekt agil abgewickelt werden. In Scrum benötigen Sie dafür drei wichtige Rollen. Einen Product Owner, einen Scrum Master und ein Entwicklungsteam.
Scrum Team
Product Owner
Der Product Owner ist verantwortlich den Geschäftswert des Produktes zu maximieren. Er vertritt die Interessen des Kunden/Endbenutzers. Er verwaltet und priorisiert die Anforderungen im Product Backlog und entscheidet somit was wann umgesetzt wird. Er erstellt den Releaseplan und nimmt die Inkremente ab.
Entwicklungsteam
Das Entwicklungsteam besteht üblicherweise aus 3-9 Mitgliedern. Es nimmt selbstorganisierend alle Entwicklungsarbeiten wahr, stellt die Qualität sicher und erstellt interdisziplinär Produktinkremente.
Scrum Master
Der Scrum Master ist ein “Servant Leader” in dem er das Scrum Team inkl. dem Product Owner befähigt Scrum zu verstehen, anzuwenden und sich zu verbessern. Er moderiert zudem Sitzungen, beseitigt Hindernisse und schützt das Team vor externer Einflussnahme/Störungen.
Unsere Scrum Master sind nicht nur zertifiziert, sondern sie haben auch Erfahrungen in verschiedenen Kundenprojekten und Kundenaufträgen gesammelt. Sie helfen dabei die Zusammenarbeit zu optimieren, damit der in einem Sprint generierte Wert optimiert und maximiert werden kann.
Ihre Vorteile mit unserem erfahrenen SCRUM-Team
- Das Software-Projektmanagement-Team von Noser Engineering besteht aus erfahrenen, IPMA-zertifizierten Projektleitern, Coaches und Certified Scrum-Master, welche sich kontinuierlich in ihren Fachbereichen weiterbilden.
- Unsere erfahrenen und Certified Scrum-Master unterstützen gerne Ihr Projektteam um Ihr Projekt erfolgreich durchzuführen.