Coaching Requirements Engineering für Software-Entwickler

Kundennutzen

Diartis ist ein führender Anbieter von Softwarelösungen im Sozialversicherungsumfeld mit der neu lancierten Lösung aventis. Um der steigenden Komplexität in Projekten zu begegnen und die Zusammenarbeit innerhalb der Entwicklungsabteilung sowie im Gesamtkontext der Organisation zu verbessern, sollte die Organisation agiler und effizienter ausgerichtet werden.

Noser Engineering unterstützte Diartis in den Rollen als Coach und Consultant bei der Weiterentwicklung hin zu einer integrativen, prozessorientierten Organisation. Ziel war es, Transparenz zu schaffen, Strukturen zu schärfen und die organisatorische Agilität nachhaltig zu stärken.

Leistungen Noser Engineering

Noser Engineering konzipierte und realisierte eine strukturierte Workshop-Serie zur partizipativen Klärung von Hindernissen in der organisatorischen Weiterentwicklung. Dabei wurden zentrale Problemfelder identifiziert, welche die Agilität der Organisation beeinflussten.

Die Analyse stützte sich auf die Wahrnehmungen der Mitarbeitenden, theoretische Best Practices sowie eine systemische Betrachtung von Prozessen und Rollen. In jedem Workshop vermittelte Noser Engineering die relevanten theoretischen Grundlagen und stellte die Zusammenhänge zwischen Projektmanagement, Scrum, Value Stream Management und Organisationsentwicklung her.

Im Rahmen moderierter Workshops wurden Herausforderungen analysiert, Lösungsansätze erarbeitet und priorisiert. Die Resultate wurden in ein umsetzbares Gesamtkonzept überführt. Zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit wurden sämtliche Massnahmen in einen strukturierten Backlog für die Organisationsentwicklung integriert und klare Verantwortlichkeiten definiert.