Info vom 20.11.25
Künstliche Intelligenz im Verwaltungsrat: Wettbewerbsvorteil für KMU mit Verantwortung
Wie können Verwaltungsräte künstliche Intelligenz sinnvoll einsetzen, um fundierter zu entscheiden, Risiken früher zu erkennen und zukunftsorientierter zu handeln? Denis Druzic von Noser Engineering, liefert praxisnahe Antworten.
Wie können Verwaltungsräte, insbesondere in KMU, künstliche Intelligenz sinnvoll einsetzen, um fundierter zu entscheiden, Risiken früher zu erkennen und zukunftsorientierter zu handeln? Denis Druzic von Noser Engineering liefert praxisnahe Antworten.
Mit datenbasierter Entscheidungsunterstützung, Szenarioplanung und Risikofrüherkennung bietet KI das Potenzial, die Gremienarbeit zu professionalisieren – auch ohne grosse Analyseabteilungen. Der Schlüssel: ein bewusster, reflektierter Einsatz.
Fünf Empfehlungen für den Einstieg:
- Know-how aufbauen – durch gezielte Weiterbildung
- Klein starten – z. B. mit Pilotprojekten im Controlling
- Externe Expertise nutzen – auch im Verwaltungsrat selbst
- Governance stärken – mit klaren Regeln für KI-Nutzung
- Strategie laufend prüfen – Chancen und Risiken verändern sich
Denis Druzic warnt jedoch vor blinder Technikgläubigkeit: Ohne qualitativ hochwertige Daten, klare Leitplanken und menschliche Verantwortung bleibt der Nutzen begrenzt. KI sei Werkzeug, nicht Entscheider und brauche Führung.
«Der Schlüssel liegt im informierten, reflektierten Umgang. Wer KI versteht, gezielt einsetzt und Verantwortung übernimmt, sichert sich nachhaltige Vorteile.»