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Leading SAFe

Bei genügend Interesse wird dieser Kurs in die Planung aufgenommen. Kontaktieren Sie uns unverbindlich.
Der Ort der Durchführung wird so rasch als möglich bekannt gegeben.
CHF 1'500.00 *
mit Zertifikat
2 Tage

Ziel und Nutzen

Sie optimieren Ihre persönliche Arbeitstechnik, kennen Ihre wichtigen Rollen und Prioritäten, verbessern den Umgang mit Widersprüchen und Spannungen, erkennen und schützen Ihre eigenen Grenzen, entwickeln dazu passende Entscheidungstechniken, erkennen die Einflussfaktoren auf Ihre persönliche Resilienz und Sie kennen Ihre persönlichen Charakterstärken und setzen diese bewusst ein.

Zielpublikum

Personen aus privaten und öffentlichen Organisationen aller Branchen und Grössen, die als Führungskraft, in der Projektarbeit oder als Fachperson ihre eigene persönliche und berufliche Entwicklung weitgehend unabhängig von äusseren Einflüssen gestalten möchten.

Inhalt

Führungs- und Projektarbeit stellen hohe Ansprüche an die personalen Kompetenzen. Auf der methodischen Ebene geht es darum, die persönliche Arbeitstechnik und das Zeitmanagement zu optimieren und die Fähigkeiten im Umgang mit Priorisierungen, Störungen oder Entscheidungsfindungen zu erweitern. Auf der persönlichen Ebene sind es Themen, die direkt oder indirekt Ihre Resilienz und Selbststeuerung fördern: Umgang mit Stress und Scheitern, Weiterentwicklung der Handlungsfähigkeit und Schutz der Grenzen. Die Selbstreflexion wird erweitert und damit auch die Fähigkeit, die persönliche Wahrnehmung und Bewertung aus einer Meta-Ebene zu reflektieren und weiter zu entwickeln.

  • Einführung in SAFe: Vorstellung des Scaled Agile Frameworks™
  • Lean Thinking: Ein Überblick über Lean Software Development und Product Development Flow
  • Agile Development: Umsetzung und Vorteile der agilen Entwicklung in Unternehmensumgebungen
  • SAFe Principles – Die Grundwerte von SAFe
  • Agile Release Train: Identifizierung, Implementierung und Durchführung von Agile Release Trains. Es handelt sich dabei um langfristige Prozesse, in denen «Teams von agilen Teams» die Qualität und Liefergeschwindigkeit der wesentlichen Value Streams / Produkte im Unternehmen optimieren
  • Agiles Portfoliomanagement: Agile Transformationsmuster für Strategie- und Investitionsplanung, Portfolio- & Programm-Management und Governance
  • Agile Architektur: Grundsätze der agilen Architektur, Rolle des System- und Enterprise-Architekten und Architekturentwicklungskonzepte, die die Balance zwischen Business und Architektur halten.
  • Agile Leadership: Skalierung der Lean-Agile Pinzipien in die Unternehmensführung

Voraussetzungen

Scrum Master

Prüfung/Zertifizierung

Freiwillig SAFe® 5 Agilist (SA)

Sprache

Der Unterricht wird in Deutsch durchgeführt.

Notwendige Hardware

Keine

Fragen?

Dann kontaktieren Sie uns hier oder rufen Sie uns unter +41 52 234 56 11 an.



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