Know-how #121

Outsourcing mit Scrum

Kundenfeedback

«Die neue Softwareplattform EvoSkin von Sulzer Metco wird auf unserer langjährigen Erfahrung im Bereich der Beschichtungsanlagen basieren. Bei der technischen Umsetzung setzen wir dabei auf das Know-how von Noser Engineering. Scrum erlaubt es uns, eine hohe Transparenz und Flexibilität im Entwicklungsprozess zu erreichen, ohne zusätzlichen Aufwand unsererseits. Zudem konnten wir von den praktischen Erfahrungen der Noser-Mitarbeiter im Bereich Scrum profitieren und so, ohne lange Lernphase, die Früchte von Scrum ernten.»

Christian Weber, Projektleiter/Product Owner, Sulzer Metco

Kundennutzen

Durch das Daily Scrum waren jeweils alle Entwickler täglich über den aktuellen Arbeitsstand der Teammitglieder informiert. Probleme wurden schnell erkannt und entsprechende Massnahmen konnten eingeleitet werden. Alle Beteiligten konnten den Fortschritt des Teams anhand des Scrumboards und der Burndowncharts erkennen. Am Ende jedes Sprints erhielten die Stakeholder im Review ein Bild des aktuellen Projektstandes und konnten so künftige Anforderungen besser abschätzen und entsprechend priorisieren. Probleme im Ablauf wurden in Retrospektiven-Meetings angesprochen und Lösungsansätze definiert. Dadurch verbesserten sich der Ablauf und die Planung, was wiederum erlaubte, Ressourcenengpässe rechtzeitig zu erkennen und darauf zu reagieren.

Leistungen Noser Engineering

Noser Engineering brachte im Projekt das technische Know-how ein und ermöglichte einen schnellen Transfer des SCRUM-Wissens ins Team und das ohne lange Lernphasen einlegen zu müssen.